Page 18 - แผนกลยุทธ์ทางการเงิน
P. 18
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาการบริหารงบประมาณและการเงินให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย
ประเด็นยุทธศาสตร ์ เป้าประสงค์ทางการเงิน กลยุทธ์ มาตรการ ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ
ทางการเงิน 2562 2563 2564 2565 2566
2.พัฒนาการบริหาร มีระบบการจัดสรรงบประมาณ พัฒนาระบบ และกลไก 1. ออกระเบียบ หลักเกณฑ์ วิธีการ ตัวชี้วัดที่ 3 ร้อยละของการจัดสรร
งบประมาณและ การบริหารจัดการและการ การจัดสรรงบประมาณที่ และเงื่อนไขในการจัดสรรงบประมาณ งบประมาณเพื่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
์
การเงินให้มี ควบคุมการใช้จ่ายงบประมาณที่ สอดคล้องกับพันธกิจและ ที่สอดคล้องกับพันธกิจและยุทธศาสตร เป็นไปตามเป้าหมายที่ก าหนด
ประสิทธิภาพและ มีประสิทธิภาพ โปร่งใส ยุทธศาสตร์ของ ของมหาวิทยาลัย
ประสิทธิผลเพื่อ ตรวจสอบได้ สอดคล้องกับ มหาวิทยาลัย
ขับเคลื่อนยุทธศาสตร ์ ยุทธศาสตร์ และพันธกิจของ 2. ปรับปรุงระบบเทคโนโลยี ตัวชี้วัดที่ 4 ร้อยละการเบิกจ่ายงบประมาณ
ของมหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัย สารสนเทศและฐานข้อมูลทางการเงิน เป็นไปตามเป้าหมายที่ก าหนด
เพื่อการบริหารงบประมาณและ
การเงิน และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อ
การตัดสินใจในทางบริหารได้
3. ปรับปรุงกลไกการบริหาร ตัวชี้วัดที่ 5 สัดส่วนของ ร้อยละเฉลี่ยของ
งบประมาณ และการรักษาวินัยด้าน ความส าเร็จในการด าเนินงานของโครงการ
งบประมาณ ตามแผนปฏิบัติการในส่วนเงินรายได้
(ประสิทธิผล) เทียบกับ ร้อยละเฉลี่ยของการ
เบิกจ่ายเงินโครงการที่ด าเนินการได้ตาม
ระยะเวลาที่ก าหนดตามแผนปฏิบัติการเงิน
รายได้ (ประสิทธิภาพ)เป็นไปตามเป้าหมายที่
ก าหนด
4. ก าหนดนโยบายเร่งรัดการเบิกจ่าย
เพื่อก ากับและติดตามการใช้จ่าย
งบประมาณ
ิ
แผนกลยุทธ์ทางการเงนมหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ ป ี 2562 -2566 (ปรับปรุงป ี 2564) Page 2
